Курс Управленческий учет 2 (Managerial Accounting)

курс Управленческого учета 2 - содержание

Цели курса "Управленческий учет 2"

К концу курса "Управленческий учет 2" слушатели должны научиться:

Вы можете выбрать варианты обучения:

Занятия ведёт аккредитованный IPFM преподаватель по управленческому учету, имеющий международные квалификации. Руководитель проектов по постановке управленческого учета в крупных компаниях.

Выдаваемый документ по окончании курса управленческого учета:

По результатам выполнения письменного контрольного задания в конце курса, выдаётся именной сертификат УЦ "Панорама" на русском и английском языках о прохождении обучения.

диплом по управленческому учету

Данный курс обучения соответствует программе Института Профессиональных Финансовых Менеджеров Великобритании (Institute of professional Financial Managers - IPFM) по квалификации "Diploma in Managerial Accounting" - DipMA.
Это позволяет слушателям прошедшим обучение и сдавшим квалификационный экзамен получить диплом IPFM "The Diploma in Managerial Accounting" - DipMA.

Какие-либо предварительные требования для допуска к экзамену кандидатов, например к стажу работы, отсутствуют.

Хотите стать сертифицированным специалистом? Убедите в этом других. Диплом IPFM DipMA – это доказательство Вашего профессионализма!

Внимание !
1 мая окончание работы IPFM в России

Стоимость обучения в группе:

24000 рублей (для частных лиц) и 26000 рублей (для юридических лиц).
Возможна рассрочка оплаты обучения на период прохождения курса.

Регистрационный взнос за экзамен по программе IPFM DipMA:
10000 рублей (для частных лиц) и 11000 рублей (для юридических лиц).

См. текущие скидки и акции.

Продолжительность курса и расписание занятий:

Продолжительность курса обучения:

48 академических часов занятий с преподавателем
+
20 часов самостоятельной практической работы вне аудитории на выполнение заданий и упражнений.

Онлайн курсы
№ группы Начало занятий, продолжительность обучения, время и дни занятий
1. по мере набора, 6 недель, с 19:00 до 22:00 (вт, чт)
2. по мере набора, 6 недель, с 10:00 до 13:00 (субб. и воск.)
3. по мере набора, 6 недель, с 19:00 до 22:00 (пн, чт)
4. по мере набора, 4 недели, с 19:00 до 22:00 (пн, ср, пт)
5. по мере набора, 6 недель, с 19:00 до 22:00 (вт, пт)
Очные курсы (место проведения занятий: Москва, аудитория "На Белорусской")
№ группы Начало занятий, продолжительность обучения, время и дни занятий
1. по мере набора, 6 недель, с 18:45 до 21:45 (вт, чт)
2. по мере набора, 6 недель, с 11:00 до 17:00 (по субб.)
3. по мере набора, 6 недель, с 11:00 до 17:00 (по воск.)
4. по мере набора, 4 недели, с 18:45 до 21:45 (пн, ср, пт)

Если нет возможности посетить все занятия в выбранной группе, то можно:

Запись на курс

+7 (495) 644-92-06, E-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript, что бы его увидеть.


Программа практического курса Управленческий учет 2

Введение и обзор

1. Обзор курса «Управленческий учет 2»

Установление организации

Влияние систем на генерирование информации

2. Передача информации в организации

3. Информация для принятия решений

Необходимые методы, такие как:

4. Релевантные затраты и принятие решений

Использование релевантной информации для применения и интерпретации количественных методов в процессе принятия решений

5. Ценообразование товаров и услуг

6. Составление сметы, планирование и контроль

Планирование

Обзор кратко- и среднесрочного финансового планирования

Соответствие краткосрочных и долгосрочных стратегий

Ситуационный анализ: прошлая и текущая деятельность
Цели организации
Оценка риска планов деятельности
Цели и концепции сметной системы

Контроль и составление сметы

Неопределенность и составление сметы

Идентификация соответствия, преимуществ и недостатков составления сметы и контроля за ее исполнением

Развитие и внедрение сметных систем:

Качественная информация в процессе составления сметы:

Мониторинг и контроль деятельности

Краткосрочный и долгосрочные сметы

Виды сметных систем

7. Жесткая и гибкая смета

Использование гибких сметы при нормативной калькуляции себестоимости и анализе отклонений

8. Нормативная калькуляция себестоимости

Идентификация и вычисление отклонений

Управление по отклонениям

Другие вопросы

Использование планирования и операционные отклонения
Определение стандартов
Использование и ограничения методов нормативной калькуляции себестоимости
Неопределенность и анализ отклонений

9. Составление сметы капиталовложений

Определение и анализ возможностей при составлении сметы капиталовложений

Источник идей
Альтернативные решения по внедрению проекта

Введение в математику составления сметы капиталовложений:

Методы оценки инвестиционных проектов

Выбор из нескольких альтернатив
Внедрение проектов
Обзор после внедрения

10. Измерение деятельности (оценка функционирования) для планирования и контроля

Оценка деятельности, производительности, прибыльности, качества и обслуживания

Связь между методами оценки и видами организаций

Различные показатели, включая сбалансированную учетную ведомость

Использование индексов для учета изменений цены и функционирования во времени

Идентификация проблем после изучения информации

Связь между функционированием организации и руководства, а также оценка деятельности руководства на основе внутренней и внешней информации.

Сертификационный экзамен

Письменное выполнение слушателями курса экзаменационного задания IPFM DipMA.
Продолжительность экзамена составляет 3 астрономических часа. Проходной бал – 60. Результаты экзаменов, включая выписку дипломов, будут получены не позднее чем через 10 недель со дня экзамена.


Записаться на курс управленческого учета

Copyright © 2023, Учебный центр компании "Панорама". Телефоны: +7 (495) 644-92-06. E-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript, что бы его увидеть.