Курс "Практикум бюджетирования"

Курс "Практикум бюджетирования" является продолжением курса "Основы бюджетирования в компании", который на различных кейсах позволит Вам закрепить практические навыки эффективного планирования и проведения анализа полученных данных с применением Excel.

На данном курсе будут разобраны практические задания:

• по построению отдельных бюджетов, в том числе расчет производственной программы,
• использования ресурсов производства, планирование капитальных затрат и заемных средств,
• построение бюджета движения денежных средств, прогнозного отчета о прибылях и убытках и баланса.

На занятия необходимо приносить с собой компьютер с установленной программой Excel или аналогичной.

Продолжительность курса и расписание занятий:

12 академических часов.

Начало занятий и периоды проведения у ближайших групп:

Преподаватель курса бюджетирования:

Имеет международные квалификации: CAP, АССА DipIFR, EBC*L, аккредитован как преподаватель по управленческому учету Institute of professional Financial Managers. Практикующий аудитор. Руководитель проектов по постановке управленческого учета и систем бюджетирования в крупных компаниях.

Выдаваемый документ по окончании курса:

При успешном выполнении письменного очного зачётного задания в конце курса, выдаётся именной двухсторонний сертификат о прохождении обучения на русском и английском языках.

Вы можете выбрать варианты обучения:

• обучение в группе в аудиториях учебного центра;
• индивидуальная форма обучения;
• корпоративное обучение.

9000 рублей (для частных лиц) и 10000 рублей (для юридических лиц).
См. текущие скидки и акции.

Программа курса:

Практические кейсы на построение бюджетов.

• Определение отдельных смет производства,
• Подготовка общего бюджета компании,
• Подготовка кассовой сметы,
• Прогнозирование финансовых отчетов.

Практический кейс на построение бюджета компании с использованием таблиц Excel.

• Бюджет продаж,
• Расчет производственной программы,
• Бюджет запасов,
• Бюджет трудозатрат,
• Бюджет производственных накладных расходов
• Бюджет управленческих и коммерческих расходов
• Формирование прогнозного Отчета о финансовых результатах
• Формирование прогнозного Отчета о движение денежных средств
• Формирование прогнозного Бухгалтерского баланса.

Практический кейс по анализу отклонений.

• Подготовка гибких бюджетов,
• Подготовка анализа отклонений,
• Причины выявленных отклонений,
• Принятие решений на основе анализа отклонений.